Contribution aux Etats Généraux du PS

Vincent Guibert, section de Boulogne-Billancourt (92) – Octobre 2014

La rentrée 2014 a été marquée par une avalanche de déclarations relatives à l’entreprise. Personne n’a à « aimer » ou à « ne pas aimer l’entreprise », la question ne se pose pas en ces termes : Pour qu’une entreprise soit « aimable », il faut que ses dirigeants le soient.

Qu’est-ce qu’une entreprise ?

Une « société » est un concept juridiquement défini, visant à régir le partage de la propriété du capital et des bénéfices que son exploitation génère. En revanche une entreprise est un collectif (organisé en « société ») dont le but est de produire des services ou des biens.

Une entreprise ne vaut que par les femmes et les hommes qui la composent et là effectivement, on peut aimer ou pas, soutenir ou combattre, certains agissements et comportements observés dans l’entreprise :

 Comportements cupides de certains dirigeants obsédés par la rentabilité financière, considérant le salarié comme une variable d’ajustement, délocalisant au mépris des ouvriers, employés ou cadres ayant loyalement consacré leur temps et leur énergie à l’accomplissement de leurs tâches.

Comportements conservateurs de certains syndicats, campant sur des avantages acquis, postures de leurs leaders préférant parfois la résonnance médiatique à une véritable solution économique et sociale.

Ces comportements-là brutaux, décalés, improductifs, rétrogrades, personne ne les aime et c’est en les combattant pied à pied et sur tous les fronts que l’on réhabilitera l’entreprise. Il s’agit dorénavant de valoriser l’entreprise aux yeux de tous, d’encourager des comportements justifiant ce respect, de s’assurer que les dirigeants focalisent leur action sur la performance économique autant que sur la qualité de vie au travail, sur l’innovation, sur l’acquisition de nouveaux clients et sur la satisfaction des anciens, dans le respect des individus et des lois.

L’entreprise que nous soutenons s’articule autour de trois principes essentiels :

• Une Gouvernance Responsable : L’ensemble des parties prenantes, actionnaires, salariés, clients, territoires, puissance publique doit pouvoir participer de façon pertinente à la bonne marche de l’entreprise et bénéficier en retour du partage de la valeur créée.
• Un Management Equitable : Le respect de l’être humain, la confiance en lui et l’attention portée à son épanouissement professionnel sont à la source de son implication dans l’entreprise et à la base des performances de celle-ci.
• Une dimension universelle de l’innovation : L’innovation technique est à valoriser autant que
• l’innovation sociale et l’action commerciale.

Ces principes se retrouvent mis en oeuvre dans les SCOP et dans de nombreuses entreprises traditionnelles.